曾因运营公司资不抵债而进入破产程序的洛阳龙潭大峡谷，如今却因“1元冰棍、2.5元黄瓜”和五一期间接待游客近十万的热度，在短视频平台重新走红，被网友称为“国内首个倒闭的5A级景区”。从龙潭大峡谷到其他已破产或濒临破产的知名A级景区，折射出民营景区在当前文旅消费转型中面临的新挑战。

01

接盘后继续经营

曾因“水往高处流”“石上檀”“石上天书”等奇观声名远扬，被誉为“中国嶂谷第一峡”的龙潭大峡谷，是洛阳市新安县唯一的5A级景区。如今这座自然奇景却因“全国首个倒闭的5A景区”登上热搜。

短视频平台上，网友们一边惊叹它的壮美峡谷，一边感慨它的冷清现状；还有人感动于景区售卖的1元冰棍、2.5元黄瓜，直呼“太良心”。

5月13日，龙潭大峡谷的工作人员回应称，景区曾经的破产原因为经营公司资不抵债，“原公司破产后换了个新单位，我们就继续营业了。景区内部没啥问题。”

事实上，今年五一假期，龙潭大峡谷还迎来了一波高峰。景区推出门票优惠政策，游客购票后在一年内可不限次数免费入园。次日，因游客量达到最大承载上限，景区发布限流通知，暂停当日门票销售。

五一期间，该景区共接待游客9.6万人次，同比增长23%。

据公开资料显示，龙潭大峡谷原由洛阳万山湖旅游有限公司经营，该公司早在2017年即被法院裁定进入破产程序。

在破产前的数年间，龙潭大峡谷每年背负巨额高息债务，年利息支出达5000万元，几乎吞噬了全部门票收入。

2022年，公司完成A轮融资，迎来新股东：新安文化发展集团和新安县发达建设投资集团。景区运营逐步恢复，目前已处于正常运营状态。

近年来，多个4A、5A级民营景区陷入破产或歇业困境。

2019年，威海市知名旅游景点大乳山，尽管拥有优质资源与单日超万人的游客接待量，仍因近20亿元债务（其中非银行贷款达9.5亿元），后被法院裁定破产，被网友称为“借钱建成的4A级景区”。

2020年，河南栾川养子沟、河北狼牙山等4A级景区相继曝出债务危机；2023年末，安徽鄣山大峡谷的开发公司因经营不善、持续亏损，进入预重整及重整阶段；2024年，福建“瓷天下”景区则因政府部门强拆，被迫关闭，相关负责人对此提出控诉。

02

门票依赖

“传统景区收入80%以上还是来自门票。这类民营景区的门票动辄上百元，景区内还附带更多收费项目。这种模式很大程度上限制了重游率。”有文旅业内人士告诉搜狐旅游。

以龙潭大峡谷、大乳山为代表的民营景区，多面向自驾2小时内的周边客源，高门票策略反而“逼退”了回头客。而在文旅景区整体降价、体验转型升级的趋势下，这类运营思维正逐渐被市场淘汰。

旅游研究专家周鸣岐表示，纯靠门票收入赚钱的很快就会“见顶”。民营景区未来的经营难度将来越高，关键在于推动“二次消费”和“场景再造”——景区不应只是看风景的地方，更要成为可玩、可逛、能让游客愿意停留的度假目的地。

一个业内普遍认同的观点是，旅游产业链效益至少为门票价值的七倍，包括交通、食宿、购物、娱乐及间接创造的社会财富。当游客不再满足于走马观花式的打卡游，向往有故事、有烟火气的沉浸式旅游体验，很多景区仍停留在传统过时的观光时代。

隋唐洛阳城国风穿越节，来源：凤凰网

当前，部分景区已在“去门票化”道路上转型。 “神都”洛阳打造沉浸夜游，大力发展“穿越式”汉服经济；杭州宋城以“演艺+门票”变现，去年公司净利润破10亿元，同比增长超10倍。

面对部分民营景区经营存在“开发越多，亏得越多”的问题，有业内人士表示，盲目借贷扩张、经营者主观决策的现象，在国内民营景区行业中并不少见。“有的景区经营者，自己手头事情忙了就把景区丢给团队管理，哪天想起来了、发现业绩不好了，就又突然拿回来自己管，这种没有专业管理团队的景区，最终被淘汰出局”。

“民营旅游企业信用评级普遍偏低，自身优质资产又难以支撑大规模贷款。” 驴妈妈集团前副总裁李国栋认为，在金融政策趋紧、去杠杆背景下，传统银行授信难会让许多文旅项目止步融资门槛之外。

北京市法学会旅游法学研究会常务理事杨洪浦进一步指出，旅游景区作为重资产型项目，资金需求大、回报周期长。民营景区若不在资产配置上精打细算、在内容价值上深耕细作，仍一味靠“砸钱建项目”，最终只能沦为文化消费升级潮中的“落伍者”。

撰文｜ 思佳